background_bmc.png

VERTRAUEN SIE EINEM ERFAHRENEN PARTNER

 

Die Gründung, Führung und Entwicklung von Unternehmen sowie das Krisenmanagement sind unsere Kernkompetenzen.
Unsere jahrelange Erfahrung auf operativer wie strategischer Ebene befähigt uns dazu, Chancen wahrzunehmen,
geeignete Strategien zu entwickeln und gezielt Lösungen für unternehmerische Herausforderungen zu erarbeiten.

Unsere Stärke liegt in unserem Sensorium für drei Dinge und ihr Zusammenspiel:
das Unternehmen, die Situation und – ganz zentral – die involvierten Menschen.

MANAGEMENT

Wie man es gut macht – oder noch besser machen kann

Ob im Dienstleistungs- oder Produktionsbereich, ein gutes Management entscheidet über den Erfolg in der Aufgabenumsetzung.
Dank unserem reichen Erfahrungsschatz können wir Prozesse richtig analysieren und – wo nötig – die richtigen Korrekturen anbringen.
Als erprobter Partner begleiten und unterstützen wir die beteiligten Menschen.

KRISENLAGEN

Wege nach vorn

Selbst in schwierigen Situationen muss selten das Rad neu erfunden werden. 
Oft braucht es nur eine geringfügige Änderung, um ein Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen. Den richtigen Ansatz zu erkennen bedingt den Blick fürs Ganze und oft auch einen Blick von aussen.
Unser generalistisches Denken und unser Sinn für machbare, erfolgreiche Lösungen machen uns zum idealen Ratgeber und Partner im Prozess.

 

AUFTRÄGE DANK NETZWERK

Mit den richtigen Massnahmen zum Erfolg

Zu den Kernfaktoren für den Unternehmenserfolg zählen der Kundenstamm und darauf basierend die Aufträge. Um ein gut funktionierendes Netzwerk aufzubauen, braucht es oft Jahre. Gleichzeitig bilden die bewusste Wertschätzung und aktive Kundenpflege einen unabdingbaren Schlüssel zum Erfolg.
Wir unterstützen die entsprechenden Prozesse punktuell oder setzen sie neu auf.
Wir wissen, wie man sich den Zugang zum Kundenkreis erschliesst und haben ein gutes Auge für die notwendigen Massnahmen zur erfolgsweisenden Entwicklung der Aufträge.

NACHFOLGEREGELUNG

Von unbequemen Fragestellungen zur richtigen Lösung

Mit dem Thema Nachfolge hat sich jedes Unternehmen irgendwann zu beschäftigen. Dabei kommt ein ganzer Komplex an Fragen auf die Verantwortlichen zu.
Sie kreisen nicht nur um den richtigen Zeitpunkt und die personellen Möglichkeiten, sondern auch um handfeste Faktoren wie Geld und Markt.
Wir sind mit den vielschichtigen Fragen der Nachfolge aus
der Praxis bestens vertraut und können gerade im menschlich-psychologischen Bereich wertvolle Unterstützung anbieten.
Daneben sind wir auch in technischen Themen wie Finanzen, Steuern und Vertragsrecht versiert.
So können wir die Ziele und Möglichkeiten umfassend und realistisch analysieren und gemeinsam die beste Lösung erarbeiten.

brainstorming.jpg

Man wird nicht als Unternehmer geboren. Meinen breiten Erfahrungsschatz verdanke ich der jahrelangen Führung und Entwicklung des Unternehmens R+B engineering sowie den mir anvertrauten Mandaten. Mit Leib und Seele Unternehmer, gilt mein erstes Interesse in jeder Situation den Menschen, die ein Unternehmen ausmachen.

Die Bmc blaser management consulting ag ist seit 01.01.2015 eine Aktiengesellschaft mit einem Aktienkapital von CHF 100'000.00.

Kurzporträt (83KB)

Curriculum Vitae (109KB)

vCard

REFERENZEN

Auf Anfrage.

NETZWERK

Wir haben das Privileg, auf ein breites professionelles Netzwerk zurückgreifen zu können, sei es für spezifische fachliche Fragestellungen, oder um unsere zeitlichen Kapazitäten aufgabenbezogen zu erweitern.

 

 
 

Verwaltungsrats- und Beratungsmandate

VR = Verwaltungsrat  /  BR = Beratung  /  M&A = Mergers & Acquisitions

background_bmc.png

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme unter Telefon +41 79 401 09 60 oder kontakt@bmc-blaser.ch.

Bmc blaser management consulting ag

Hans Blaser
Schlierenstrasse 27
CH-8142 Uitikon